Para quienes no saben qué es el Análisis Predictivo, se lo explicamos: es un proceso que utiliza datos para descubrir patrones del pasado que pueden señalar acontecimientos futuros, ayudando, así, en la toma de decisiones.
Hoy es el Día Mundial de la Salud. Creemos que es cuestión de tiempo para que este sector sea revolucionado por la unión de actuales y futuras innovaciones tecnológicas. Estas ayudarán no solo en la toma de decisiones, sino también en las pruebas, el diagnóstico, el análisis de comportamiento, entre otras actividades importantes para el tratamiento de pacientes y la gestión de la salud. Eduardo Prado, consultor de mercado en nuevos negocios, innovación y tendencias en "Big Data" en salud, enumeró 5 formas de aprovechar el Análisis Predictivo para este propósito:
1. Estratificación de Riesgo Poblacional
Clasificar a los pacientes como de bajo, medio o alto riesgo. Utilizar esta información para asignar sus recursos a un nivel amplio de toda la población, identificar a los pacientes de alto riesgo, a los proveedores de alertas y gestores que cuidarán de estos pacientes, y definir las intervenciones para evitar que otras personas se conviertan en pacientes de alto riesgo.
2. Automatización del flujo de trabajo
Acoplar el Análisis Predictivo con las herramientas de automatización de procesos que proporcionan a los proveedores la capacidad de abarcar a los pacientes con necesidades de atención y permitir que los gestores lleguen a los pacientes de diversas formas, que van desde la gestión de alto nivel hasta la educación basada en la Web y la orientación (asesoramiento).
3. Prevención de Reingresos
Usar el Análisis Preventivo para identificar qué pacientes tienen la mayor probabilidad de ser reingresados. Intervenir para que reciban el apoyo que necesitan para evitar el reingreso. Aquí, la estrategia para mantener al paciente con la salud estabilizada fuera del entorno hospitalario será fundamental para reducir el riesgo de reingreso.
4. Asignación de Proveedores y Ajuste de Riesgo
Aplique el ajuste de riesgo para evaluar el desempeño de los proveedores de servicios individuales (por ejemplo, médicos), de las instalaciones y de toda su organización, en comparación con otros. Usar el ajuste de riesgo para medir las variaciones de los servicios, mejorar la calidad y mostrar a los contribuyentes y proveedores cómo su organización clasifica la utilización de los servicios y la calidad para la gestión de la salud.
5. Cálculos de Riesgo Financiero
Calcular cuánto costará probablemente su prestación de servicios para su población en períodos futuros. Usar estos números para determinar si su organización perderá o ganará dinero bajo los tipos de contratos de prestación de servicios de salud propuestos.